Одно из ответвлений бизнес-литературы рассматривает «искусство» создания идеальной команды и управления ею. Однако, никакие книги не могут сделать побеждающим, сильным руководителем человека, прежде не имевшего опыта подобного взаимодействия с коллективом. Рустам Гильфанов уверен, что лидерство, это навык, который в большинстве случаев возможно приобрести лишь практическим путем.
С точки зрения
Гильфанова, для руководителя крайне важна способность воздействовать на
подчиненных в роли их «вожака». А ключевыми принципами эффективного
влияния выступают отточенный профессионализм, делегирование полномочий и
развитая коммуникация.
Совершенный профессионализм
Авторитет
руководителя для всей команды должен быть абсолютным и основываться, прежде
всего, на его высокой компетентности в избранном деловом направлении. Этот
человек должен уметь подмечать мельчайшие детали, выделять топовые тренды. Ему
следует не бояться разумных рисков, осваивать новые технологии и усиливать
конкурентоспособность компании.
Верное делегирование полномочий
Оно возможно лишь
при условии, что кадры подобраны правильно, и каждый человек обладает
необходимой квалификацией и опытом. Ценной здесь может оказаться формула
делегирования, основанная на соединении грамотной постановки задач, высокой
ответственности, а также сочетания имеющихся полномочий и ресурсов. И ни в коем
случае руководитель не должен взваливать все на себя, не доверяя подчиненным —
это лишь провоцирует конфликты и проблемы.
Коммуникация с коллективом
Все люди в команде — высшая ценность для лидера. Руководителю следует всегда поддерживать с ними обратную связь и быть в курсе настроений, царящих в коллективе. Фактически, он должен выступать для него также в роли наставника, психолога и справедливого защитника.
Рустам Гильфанов выразил мнение о том, что хороший руководитель также должен отличатся такими качествами личности, как кросс-культурный интеллект, способность к сопереживанию и открытость.
Тем, кто мечтает добиться успеха, нужно ежедневно инвестировать в команду собственные опыт и силы. Гильфанов полагает, что лидерство крайне редко является врожденной чертой, а значит, у вас есть возможность достичь высот в своем деле. Главное, помнить о том, что лидерство — это высокоэффективный и универсальный инструмент, которым не только можно, но и обязательно нужно пользоваться.
Коротко о Гильфанове
Один из учредителей IT-разработчика ПО мирового масштаба, филантроп и неординарный инвестор, Рустам Гильфанов появился на свет 06.01.1983 года в поселке Басим, который расположен в Пермской области. Его семья — мама учительница и отец военнослужащий.
2006 год стал
одним из важнейших в карьерном развитии Рустама Гильфанова — в союзе с
партнерами он создал в Киеве аутсорсинговую фирму. И к настоящему дню проект
Рустама Гильфанова вышел в топ производителей софта для сфер финансов,
маркетинга и разработки игр.
Но некоторое время назад Гильфанов решил отказаться от операционной
деятельности в родной компании, предпочтя ей новое и не менее сложное поле
деятельности — международное инвестирование. Бизнесмена интересуют IT-проекты,
принадлежащие к геймингу, сфере потокового видео и денежным технологиям.
Одновременно с
деловой активностью, Рустам Гильфанов находит время для благотворительной
деятельности в Украине. Самые известные его проекты — «Бібліотеки Майбутнього»
и «Лакі Букс».
Рустам Гильфанов семейный человек — у него есть супруга, он растит дочь.