5 практических советов для начинающих бизнесменов от Рустама Гильфанова
Московское время:
23 июля 2021
20:38

5 практических советов для начинающих бизнесменов от Рустама Гильфанова

Рустам Гильфанов занимается IT-бизнесом, является сооснователем IT-компании, инвестирует в гейминг, потоковое видео, финансовые технологии. Рустам Гильфанов говорит, чтолюбой стартап требует огромного терпения и занимает много времени. Перед начинающим бизнесменом встает множество проблем, универсальных решений которых не существует, но зато есть международные кейсы и опыт других бизнесменов.

IT-компания Рустамом Гильфановым и его партнерами была основана в 2006 г. Она выросла в крупного разработчика ПО в сфере маркетинга, финансов и игровой индустрии, который работает с клиентами по всему миру.

Гильфанов Рустам дает такие советы начинающим бизнесменам:

Совет 1 — не торопитесь следовать чужим советам. Лайфхаки даже от самых удачливых и успешных бизнесменов срабатывают далеко не всегда. Поэтому то, что подходит для одной целевой аудитории, может не сработать для другой.

Совет 2 – тщательно отбирайте людей в свою команду. Начинающему бизнесмену стоит привлекать к работе людей, имеющих сходные с ним убеждения и взгляды на развитие бизнеса. Набор в команду друзей или родственников может только помешать делу.

Совет 3 – придерживайтесь регламента. Внутренняя организация фирмы должна регулироваться при помощи определенных правил, с которыми ознакомлены и согласны все ее сотрудники. Создание и четкое следование регламенту избавит вас от многих недоразумений и неприятностей, а также финансовых потерь, часто возникающих в тех случаях, когда сотрудничество ведется только на доверии и закрепляется только на словах.

Совет 4 – не экономьте на повышении квалификации ваших сотрудников. Обычно в стартапах далеко не все ключевые сотрудники являются опытными профессионалами, между тем как от уровня их компетентности зависит многое. Поэтому инвестирование в сотрудников – это инвестирование в собственный бизнес.

Совет 5 – изучайте интересы целевой аудитории и предлагайте ей дополнительные продукты. Помочь в изобретении таких продуктов может мозговой штурм, во время которого все коллеги могут предлагать даже самые фантастические идеи. Хорошие дополнительные продукты могут поспособствовать существенному развитию вашего стартапа.

Такие компании как Google или Microsoft тоже начинали как стартапы. Их создатели отбирали в команду близких по духу людей и уделяли огромное внимание росту своих компаний. Если удалось им, значит, возможно и для остальных.

Краткая биография Рустама Гильфанова

Родился Рустам Гильфанов в семье военного и учительницы 6 января 1983 г. в маленьком поселке Басим, который находится в Пермской области. В 2006 г. в Киеве Гильфанов Рустам вместе с партнерами основал IT-компанию, которая на сегодняшний день создала уже больше сотни успешных игровых приложений. Ее офисы есть в нескольких крупных городах Украины, в Латвии, на Кипре, на Мальте.

Рустам Гильфанов несколько лет не занимаетсяоперационной деятельностью в компании, так как уделяет много времени международному инвестированию в перспективные европейские и американские IT-проекты. Также Рустам Гильфанов уделяет внимание развитию благотворительных проектов, таких как «ЛакіБукс» и «Бібліотеки Майбутнього».

Гильфанов Рустам женат, воспитывает дочь.

Источник: https://www.computerra.ru/254720/rasti-startap-rustam-gilfanov-daet-5-prakticheskih-sovetov-molodym-biznesmenam/

Вернуться назад